新南方集團創始人朱拉伊 守住正道守住底線 把中醫藥事業發揚光大

發表時間:2022-07-11 08:58

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“始終相信中醫藥的力量,能造福世界。做企業,要‘先做強再做大’,而不是‘先做大再做強’。未來五年到十年,我的目標是把新南方打造成為全國中醫藥行業的前十強。守住正道,守住底線,我會努力把中醫藥事業發揚光大……”


站在新南方集團的大廳,“以大眾健康為己任,不懈努力!”的宣傳板格外引人注目;走上辦公區,“誠、信、義”三個大字懸掛在走廊。企業的DNA是被創始人定義的,創始人的胸懷跟格局、人文關懷和世界觀……影響著每一位員工。


作為新南方集團的創始人,朱拉伊將數十億的投資落在了“冷門”的抗瘧賽道上,在青蒿產業20多年的堅持,成功地挽救了數百萬人的生命;他將國醫大師鄧鐵濤的藥方傳承創新,升級成助力全民健康的鄧老金方……在他看來,事業要對得起社會,才對起自己。


擁有一顆“醫者之心”的他,創業40年來悟出一個道理:守道者升成,失道者沉敗。而他心中的“道”也很明確——把社會責任擺在第一位,企業家不能見利忘義?!笆刈≌?,守住底線,把中醫藥事業發揚光大”。


對冷門賽道持續投入 用20年換來世界肯定


“始終相信中醫藥的力量,能造福世界?!敝炖列南档氖侨祟惞餐?、樸素的、基本的需要。正是這份對中醫藥的熱忱和堅持,把一群擁有共同夢想的人匯聚在一起。


個人經歷是朱拉伊尋找事業方向的基礎。朱拉伊是1978年考上廣州中醫學院(廣州中醫藥大學前身),也就是全國恢復高考的第二年。“沒有比拿到高考的錄取通知書更開心了……”多年后,回憶起大學生活,朱拉伊仍感慨:“學岐黃術,識嘗百草……挑燈夜讀,且行且悟,學成而歸,懸壺鄉里,不亦樂乎!”在求學的過程中,他樹立了振興中醫藥的目標。


2003年,青蒿素尚未聲名大噪,廣州中醫藥大學首席教授李國橋正準備開發第四代青蒿素抗瘧藥物,原有合作方決定不再繼續投資。朱拉伊說,青蒿素是中國上個世紀最偉大的發現之一,雖然明知道國內市場較小,但這并不代表它就沒有作用,這樣的項目不繼續做下去太可惜了。國內的瘧疾是清除了,但在東南亞、非洲等國家,仍然有數以億計的人民遭受瘧疾感染的嚴重威脅,對于全人類來說,青蒿素仍然有著重大的價值和使命。


曾是李國橋教授學生的朱拉伊,以自己的專業判斷加上對中醫的民族自信,決定投資青蒿素復方藥物的研發,幫助世界上像非洲這樣還存在瘧疾的國家和地區。這一決定讓新南方集團在青蒿產業上持續投入了20多年,動用了數十億元。


最后,項目得到了世界的認可,被譽為援非的“中國名片”。2015年10月,發現青蒿素的屠呦呦獲得諾貝爾獎,青蒿素廣為人知。新南方集團通過在科摩羅、多哥、巴布亞新幾內亞等國家推行“復方青蒿素快速清除瘧疾項目”,用原創復方青蒿素藥物以及快速清除瘧疾的方法,使數百萬瘧區人民擺脫了瘧疾危害。其中,2014年科摩羅實現瘧疾零死亡,瘧疾發病比2006年項目實施之前下降98%。


對朱拉伊而言,除了用青蒿素守護人類健康外,他更希望傳播一種“更溫潤的,更多人文關懷的,更多方考慮的中醫文化”。


“以大眾健康為己任”這是一種召喚


朱拉伊在2003年的重大決定不止一個。大學恩師、國醫大師鄧鐵濤的仁心仁術和中醫情懷,一直影響著他。2003年“非典”后,朱拉伊找到鄧老,師徒促膝長談,談到如何振興中醫中藥,讓現代中醫中藥更好地為人類造?!灰归L談后,鄧老在原來預防SARS藥方的基礎上改造配成涼茶藥方,并將配方贈送給了朱拉伊,期勉他將中醫藥普及并發揚光大。


17年后,面對新冠肺炎疫情,廣東新南方中醫研究院——國醫大師鄧鐵濤師承團隊根據鄧老的學術經驗,在2003年抗“非典”方的基礎上,結合新冠肺炎的特點,迅速研發出“鄧老清冠飲”,并投入量產,對疫情防控發揮了積極作用。截至目前,新南方集團旗下鄧老金方藥業已向全國18個省市及海外地區捐贈鄧老清冠飲等愛心物資超200萬份,直接受益人群超200萬人次,為全球抗疫貢獻了“廣東智慧”和“中國方案”。


雖然“鄧老涼茶”是老字號,但他們始終與時代共振。怎么讓更多的人培養起養生的觀念,把鄧老產品應用到更多的場景中,為社會創造價值,成為了朱拉伊努力思考的方向。“年輕人也會生病,中醫推崇‘上工治未病’,我們一直在思考如何將鄧老的養生智慧分享給大家。”為了讓中醫藥觸及更多的年輕人,鄧老金方去年進行了品牌升級,推出頤養、調養、輕養三大系列產品。除了陳皮消消樂、紅豆龜苓膏,還推出了包括EDG聯名薄荷糖、陳皮梨凍、陳皮山楂凍等主打國潮的輕養生系列產品,更大程度地兼顧不同消費群體的口味。


不懈的研發、創新,除了讓更多消費者關注到品牌,也為社會大眾提供了相當分量的健康價值?!拔覀兣c眾不同的地方,就是研發團隊所積累的豐富中醫藥經驗。事實證明,中醫藥是大眾需要的,這是我們堅守的理由”“以大眾健康為己任”,這份初心一直召喚著朱拉伊。


對創始人而言,最有成就感的時刻往往與金錢無關,更大的回報則是一種真正的價值感。而對于企業而言,社會價值就像是一片土壤,它是整個企業發展的根基,根扎得越深,長在上面的用戶價值和產業價值,也更加枝繁葉茂。


“在我的字典里沒有‘放棄’”


“慢工出細活”,是朱拉伊常說的話?!白銎髽I,要‘先做強再做大’,而不是‘先做大再做強’。很多東西有了基礎,再上高速,自然就快了,一個企業的成長是有過程的。新南方的企業藍圖非常清晰,都是按照企業的理念和規劃去發展。”


除了擁有“慢”的底氣,朱拉伊還有一份“向前”的堅定?!半m然整個項目有很多預想不到的困難,但我的字典里從沒有‘放棄’?!敝炖亮晳T思考長期問題,甚至將中醫哲學運用到企業管理上,在他眼中,“埋下來的種子,總有一天會發芽的”,前進中的障礙問題,可先以“輕重緩急”來判定,再“對癥下藥”。


“中醫治病既要定戰略又要定戰術,這與辦企業一個道理。即使遇上大問題,也可以先敲碎成小問題。就像要挑一個500斤的石頭,你要找挑500斤的人去做很難。雖然能挑500斤的人沒有,但我有敲碎石頭的工具……”帶著對中醫的熱忱和執著,懷揣解決人類健康問題的夢想,朱拉伊總是在眾多的解決方案中權衡和取舍。


對于大健康的未來,朱拉伊認為,國家提出建設健康中國的戰略目標,國民健康保健意識不斷增強,發展中醫藥的空間很大。“未來五年到十年,我的目標是把新南方打造成為全國中醫藥行業的前十強。守住正道,守住底線,我會努力把中醫藥事業發揚光大……”


“這些年來,我總是在問自己:你要做什么?憑什么這樣做?要做成什么樣?”朱拉伊親歷了為健康中國提供中醫智慧的過程,也見證了為健康全球提供中國方案的歷史,仍然不斷去提醒自己,按最初的理想和信念走下去,走向更廣闊的世界。


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